当抖音日活突破7亿后，一个现实问题摆在面前：流量红利见顶，下一步往哪走？
答案无非两个：向下沉市场，争取更多低线城市用户；或者向上走，挖掘那群对内容质量有更高要求的人。
抖音精选，或许是后一种思路的产物。
它在抖音主App内部孵化，逐渐独立成端，至今已运营两年多。当你刷抖音时，或许已经注意到，不少视频左下角挂着“抖音精选内容”的标识，还能点击推荐让这条内容进入精选流量池。
两年多的时间，足够让一个产品从试水走向常态，也足够暴露问题。谁在为品质买单？他们代表了什么趋势？抖音精选下一步该怎么走？跟随「克劳锐」，一起看看吧！
谁在为品质买单
抖音精选的用户，可能不是典型的“抖音用户”。
他们身上有鲜明的标签：高学历、身处一二线城市、年龄在18-35岁之间。
这群人不是不看短视频，而是不想只看短视频。他们更喜欢5-20分钟的中长视频，偏爱节奏舒缓、知识密度高、能带来“获得感”的内容。
这些用户特征，恰好契合了互联网圈的两个共识：
第一，增量时代结束了。
第二，优质用户是平台最核心的资产。
把这两点叠加，我们会发现：如今内容平台不再单纯抢新用户，而要争夺用户的时间和心智。
抖音精选上的这批用户，正是高质量用户的典型样本。
他们的价值在于黏性高，一旦认可平台调性，很难被撬走；话语权大，能影响更多人；消费能力强，愿意为知识付费。
为了满足这群“挑剔”的用户，抖音精选在供给侧下了重注。
翻看早期的精选创作者名单，我们会发现@毕导、@迷因水母、@极客湾Geekerwa、@Linksphotograph、@小鹿Lawrence 等一批创作者，很多都曾获选B站百大，是典型的外站中长视频、横屏创作者。
而且这群人中的大部分，都在2024年前后集中出现在抖音。有的创作者此前从未在抖音发过作品，或者只发短视频、不发长片；有的则在几周内，将过往在其他平台的作品批量同步过来。
外界一度将其解读为抖音向B站“偷师”，但这只看到了表象。
早期，抖音精选确实需要借助全网优质创作者来树立标杆、定义调性，但野心远不止于此。但在引入外部创作者的同时，它也在挖掘、孵化、培养专属于抖音生态的站内创作者。
这些创作者里，有已经成名的大V，但更多是粉丝不多甚至刚起步的新人。
他们整体更年轻，账号搭建更晚，内容形态更多元，覆盖科普、文化、历史、旅游、美妆、财经等方方面面，与B站的二次元、知识、游戏、AI等维度存在一定的区隔。
更重要的是，精选的内容形式不局限于横屏中长视频，优质的竖屏短视频同样能入选，这让新人创作者更易上手，也拓宽了内容的表达边界。
先“养鱼”，再谈吃鱼
既然聚集了优质创作者和用户，那一定有人会问：抖音精选如何实现商业化？毕竟，这个App本身没有广告。
但从「克劳锐」的角度来看，这个问题本身可能就问错了。因为在抖音的版图里，它当前的任务并不是赚钱，而是占领用户心智。
抖音主端早已通过广告、直播、带货构建了成熟的变现闭环。抖音精选的作用，则是承接那些对娱乐化内容审美疲劳、渴望深度内容的用户。
否则，这群人流向B站、小宇宙或小红书，才是真正的资产流失。
抖音精选和抖音App几乎完全互通，点赞、评论、关注同步。优质创作者的作品会在抖音主端出现，并被打上"抖音精选内容"的标签——不影响流量获取，还具备官方标签加持。
这是一种典型的“漏斗思维”：抖音主App是巨大的流量池，而抖音精选是那个专门接住"高质量内容需求用户"的底层托盘。
抖音每天会从上亿条投稿作品中，挑出很小一部分的作品，采用“优质内容算法推荐+人工双重筛选”选出好作品，并会在抖音精选App主端提供类似小红书的双列信息流，明确标注时长和点赞数，降低选择成本。
这种打法的高明之处在于，无需重新获客，只需在主端做好分发和标识，就能将一批高净值用户“平移”到新的内容场域。
如果你熟悉字节系的产品打法，就会发现一个规律。
懂车帝就是从抖音主App的巨大流量池里，筛选出对汽车兴趣更高的用户，导入垂直App，实现更高效转化。红果短剧也是这个逻辑，从抖音里把爱看短剧的人捞出来，单独喂养。
抖音精选沿袭的正是这一思路。只不过它筛选的不是单一兴趣标签，而是用户对内容质量的内在需求。
先养鱼，再想怎么吃。或许，这是存量博弈下的最优解。
理想丰满，现实骨感
当然，理想很丰满，现实却充满挑战。从长期使用体验来看，连续刷优质内容，也会产生微妙的“心理压力”。
在和相关用户聊起抖音精选时，大家的态度也存在着分化。
一边是数量不多但忠实的拥趸。他们认为这里广告少、内容深、信息密度高，刷完有"获得感"，而非空虚感。
另一边人数稍多，他们觉得进入一个几乎没有娱乐化、碎片化的“纯净”环境反而不自在，甚至觉得刷视频变成了一种负担。还有人直言：这不就是另一个B站吗？
当然，更多人选择“两头下注”，想放松时刷抖音主站，想学东西时打开精选。
除了用户反馈，平台还要面对创作者的多平台经营策略。
当前，很少有头部创作者只死守一个内容平台。B站UP主去抖音开号，抖音达人去小红书发图文，小红书博主去B站做vlog，多平台经营已是共识。
单一平台有天花板，不同平台的用户画像、内容调性和变现方式可以互补。创作者也不愿再被单一平台绑定，想要更高的选择自由度。这对抖音精选而言，意味着很难独占创作者的精力，必须面对“内容分发权”的争夺。
再有，从两年多的成绩来看，抖音精选和B站依旧存在着不小的数据差距。
尽管抖音精选月活已突破4000万（2025年12月），月均使用时长超过10小时，但离B站3.76亿月活、日均使用时长119分钟（2026年一季度财报）还相去甚远。
图片源自QuestMobile
因统计口径不同，财报月活数通常高于第三方监测
B站是典型的社区型平台，用户有追更、弹幕互动、UP主黏性等强参与动机。而抖音精选目前更像是“抖音主端的优质内容筛选器”或“补充场域”，用户进入的动机是找点好东西看，还没形成“参与社区”的强习惯，这也要求平台需要在互动、黏性等层面，做更多的运营。
结语
抖音精选的两年，本质上是一次用户分层实验，但实验远未到终局。
而抖音的各大对手，这两年多也没有停下脚步：B站百大UP主连续几年100%都是横屏长视频，千粉以上UP主在持续增长；小红书今年力推RED创作大赛，同样吸引到大量年轻、新生代创作者；就连快手都在推“快手新知”……
大家都在抢同一批用户——愿意为优质内容付出时间的人。因为谁抓住了这批用户，谁就可能抓住下一个十年。
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